Какова позиция и роль стратегического управления в общей системе менеджмента?

Какова позиция и роль стратегического управления в общей системе менеджмента?


Маруся Ивановаа
Какова позиция и роль стратегического управления в общей системе менеджмента?

Здравствуйте, Маруся! Надеюсь, что вы понимаете, что в рамках небольшой статьи на сайте Дом ответов нереально осветить всё содержание ответа на ваш вопрос. Поэтому я могу вам привести информацию лишь вкратце, в сети Интернет же при желании и упорстве вы найдете более развернутый ответ на ваш вопрос.

Под стратегическим менеджментом (управлением) подразумевают умение управлять развитием той или иной организации на протяжении долгого времени и при этом по максимуму использовать возникающие возможности, а также уметь обходить угрозы внешнего окружения. Основоположники стратегического управления Шендел и Хаттен считали его процессом, при котором определяются и устанавливаются связи организации с ее окружением. При этом реализуются поставленные цели, достигается искомое состояние, когда взаимоотношения организации с ее окружением позволяют эффективно и продуктивно функционировать, как самой организации, так и ее подразделениям.

Другие разработчики стратегического менеджмента – Пирс и Робинсон, также считают такое управление целым набором решений и действий, для того, чтобы были достигнуты цели и миссия организации.

Стратегическое управление, опираясь на возможности сотрудников организации, должно быть нацелено на запросы потребителей, на гибкую реакцию на внешние и внутренние изменения. Эти и другие вещи, например, своевременные перемены, направленные на конкурентные преимущества, призваны дать возможность организации существовать длительное время и достигать поставленных целей.

Стратегическое управление описывает желаемое будущее организации, однако не дает абсолютно точного и детального описания этого будущего.

Стратегическое управление не является единым и постоянным набором каких-то определенных правил. Это больше философия или идеология. При существовании ряда рекомендаций, правил и логических схем, каждый менеджер может понимать и осуществлять стратегическое управление, исходя из своей интуиции и понимания того, как организации достичь поставленных целей.

Для организации и проведения стратегического управления необходимо стратегическое планирование, создание специальных служб маркетинга, связей с общественностью, что, естественно, требует огромных усилий, больших временных и ресурсных затрат.

Чтобы организация в результате последствий ошибок при стратегическом управлении смогла выжить и продолжить свою деятельность, лучше иметь альтернативный путь развития и функционирования, а также иметь стратегию, поддающуюся корректировке.

Для успешного функционирования организации при стратегическом управлении необходимо создание различных систем – мотивирования, организации труда, гибкости организации и т.п.

Более подробную информацию по этой теме вы можете почитать по следующим ссылкам: http://gendocs.ru/v37045/?cc=2, http://gendocs.ru/v4088/%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8_-_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82, http://uchebnikionline.ru/menedgment/menedzhment_organizatsiy_-_fedulova_l_i/strategichniy_menedzhment_sistemi_organizatsiyi.htm

Желаю удачи!

Полезный совет?

эксперт, ответивший на вопрос

Sandrin
Мудрейший

Пишу много и о разном

Похожие статьи

Комментарии

Еще нет комментариев.

оставить свой комментарий

* - скрыт от пользователей, только для уведомлений